Старт в ИТ
Андроид разработчик
Алгоритмы
iOS с 0
Python-разработчик
Frontend на React
Product manager
Генеративный ИИ
Data Science c 0
Аналитик данных
QA инженер
RESOURCES
Blog
Careers
Docs
About
COMMUNITY
Join
Events
Experts
Старт в ИТ
Андроид разработчик
Алгоритмы
iOS с 0
Python-разработчик
Frontend на React
Product manager
Генеративный ИИ
Data Science c 0
Аналитик данных
QA инженер
RESOURCES
Blog
Careers
Docs
About
COMMUNITY
Join
Events
Experts
Мнение
Мнение
Мнение
5 июл. 2022 г.
Очень понравился следующий абзац из письма Джефа Безоса акционерам Amazon от 2018г. Предлагаю мой свободный перевод.
Очень понравился следующий абзац из письма Джефа Безоса акционерам Amazon от 2018г. Предлагаю мой свободный перевод.
Арман Сулейменов
Арман Сулейменов
Иногда (а на самом деле - часто) в бизнесе вы хорошо понимаете, куда идете, а, значит, вы можете действовать эффективно. Составляете план и четко выполняете его. С другой стороны “блуждание” в бизнесе - неэффективно. Однако, оно также не случайно. Этим “блужданием” правят предчувствие, чутье, интуиция, любознательность. Глубокая убежденность, что награда для конечных клиентов достаточно велика. Поэтому можно позволить себе не быть эффективным, можно позволить себе потеряться, чтобы в итоге найти правильный, но неизведанный ранее путь. “Блуждание” является важным противовесом эффективности. Необходимо практиковать и то, и другое. Большие “нелинейные” открытия скорее всего потребуют “блужданий”.
Иногда (а на самом деле - часто) в бизнесе вы хорошо понимаете, куда идете, а, значит, вы можете действовать эффективно. Составляете план и четко выполняете его. С другой стороны “блуждание” в бизнесе - неэффективно. Однако, оно также не случайно. Этим “блужданием” правят предчувствие, чутье, интуиция, любознательность. Глубокая убежденность, что награда для конечных клиентов достаточно велика. Поэтому можно позволить себе не быть эффективным, можно позволить себе потеряться, чтобы в итоге найти правильный, но неизведанный ранее путь. “Блуждание” является важным противовесом эффективности. Необходимо практиковать и то, и другое. Большие “нелинейные” открытия скорее всего потребуют “блужданий”.