На днях услышал интересную историю о беседе между Питером Тилем и Марком Адрисеном. Вот, как размышлял Питер Тиль: “Я учился на отлично во время бакалавриата в Стэнфорде. Это позволило мне поступить в Стэнфордскую юридическую школу. Там тоже учился на отлично, чтобы попасть в топовую юрфирму в стране. Разочаровался в карьере юриста. Встретил Макса Левчина. Основал PayPal. Через 4 года продали компанию eBay за $1.6 млрд. Далее исполнил свою давнюю мечту - основал Clarium Capital Management, хедж-фонд, преследующий глобальную макроэкономическую стратегию. И все эти достижения и усилия привели меня к 1-часовой встрече с Марком Цукербергом летом 2004г, когда я инвестировал $500,000 за 10.2% акций Facebook. Этот один час оказался ценнее, чем вся моя жизнь и все мои усилия до этого момента”. 





Конечно же, можно возразить, что не все измеряется деньгами. До этого часа были интересные впечатления, опыт, интересные знакомства, знания и прочие вещи, которые трудно количественно измерить. Капитал - один (не единственный!) из простейших измерителей ценности. Действительно, ценность времени больше похожа на степенную функцию, чем линейную. Каждый час имеет очень разное качество. Есть периоды интенсивности и продуктивности, которые мы помним десятилетиями. Волшебное время, проведённое в кругу семьи, друзей, за настольными играми (покер или Катан), за брейнштормами, ужинами, где обсуждается будущее. Это периоды высокого качества, которые хочется повторить. С другой стороны, наверняка, было и безумное количество часов, которые прошли впустую, о которых мы благополучно забыли или намеренно не хотим вспоминать. Периоды, когда мы не могли сосредоточиться, просиживали штаны в школе/университете/нелюбимой работе; когда мы занимались вещами, которые не имеют ценности.

Как увеличить ценность каждого часа? Один из интересных подходов - это метод Джефа Безоса. В конце недели смотреть на прошедшую неделю и все активности, которые в ней были. Далее задать себе вопрос: “Если бы я не занимался этим делом в этот час, изменилось ли что-либо?” Если ответ - нет, то эта деятельность не имела ценности. Таким делам нет места на следующей неделе. Делая подобную бухгалтерию в конце недели, можно исключить большое количество бесполезных собраний, имитаций бурной деятельности и других “протираний штанов”. Конечно же, не у всех нас, в отличие от Джефа Безоса, есть возможность полностью контролировать собственный календарь. Однако, даже небольшая осознанность может значительно повысить ценность каждого часа. Чтобы мы проживали больше моментов, которые хочется с удовольствием повторить. Чтобы созидать больше, чем мы потребляем.