Все статьи

Наивность и рациональность

Наивность и рациональность

Арман Сулейменов

Арман Сулейменов
27 нояб. 2022 г.

Такое ощущение, что в идеале в предпринимателе должны сочетаться в определенной пропорции две крайности: наивность и рациональность.

Если в вас 100% наивности и ни доли рационализма, то это обычно звучит так: “Мы создали первое в мире (!) решение для покупки корма для рыб онлайн. У нас нет конкурентов, а если они и есть, то они все неумелые, у них неправильная стратегия и плохой execution. У нас самая лучшая команда, лучшая бизнес-модель, лучший брэнд, лучшие процессы и экономика масштаба. У нас нет далеко идущих планов, все просто получается с первого раза”. В этом случае мало долгосрочного планирования, много попыток, экспериментов, итераций, запусков. От идеи до первого приближения с запущенным продуктом - 1 месяц. Проекты быстро запускаются и так же быстро забрасываются. Много сердца, мало ума.

Если в вас 100% рационализма и ни доли наивности и романтизма, то это звучит следующим образом: “Как жаль, что я пропустил все технологические революции последних 40 лет: эру ПК 80-ых, эру Интернета в 90-ых, эру смартфонов, начавшуюся в 2007г. Все уже изобретено. Я проигнорировал приглашение друзей пойти на Bitcoin-конференцию с участием братьев Уинклвосс в 2013г, когда BTC стоил $100. Остались только небольшие 1%-ные оптимизации на краях. Какую бы нишу ни выбрал, везде алый океан конкурентов, безжалостно борющихся друг с другом по цене”. В этом случае все проекты останавливаются на стадии анализа конкурентного ландшафта и ничего ровным счетом не запускается. Много ума, мало сердца, мало доверия мудрости Вселенной.

Все успешные предприниматели мастерски смешивают в себе эти крайности в ненулевой пропорции. Они находят баланс в этом спектре. Краткосрочный пессимизм, долгосрочный оптимизм. Ум и сердце. Бизнес-модель и романтизм. Цели и мечта. Наука и религия. Материализм и духовность. Проза и поэзия. Реализация и видение.