Всего лишь несколько “несодержательных” тезисов из самой содержательной статьи, которую я прочитал на этой неделе:

- Ежегодный рост индустрий - это больше не экспоненциальные, а логарифмические функции с замедляющимися темпами роста.

- Пользователи не могут тратить на Интернет больше 100% своих времени и денег. Новым компаниям, чтобы расти, придется “воровать” доходы и пользователей у Интернет-гигантов.

- Впервые в истории Интернета, для роста стартапа нужен толчок со стороны компании, а не pull со стороны рынка.

- Стартапы, которые основаны сегодня, должны конкурировать не с “ручкой и бумагой”, а гигантами, построенными в эпоху Интернета, а значит и хорошо понимающими его.

- Интернет-компании (поиск, социальные сети, CRM, е-коммерция) последних 20 лет преследовали возможности с высокой маржинальностью, низкой операционной сложностью и сильным pull’ом из рынка.

- С замедлением попутного ветра стартапам остается фокусироваться на задачи посложнее: ниши с высокой операционной или go-to-market сложностью.

- Основным источником роста новых Интернет-компаний больше будет не R&D, а административные и операционные расходы.

- Появятся новые $10 млрд. компании в сферах, которые традиционно медленнее внедряют технологии: законодательство, строительство, сельхоз, добыча. Но маловероятно, что новые $100 млрд. выхлопы придут от 100%-ных Интернет-компаний.

Не со всем согласен, но аплодирую автору. Ему всего 25 лет.

Читать целиком: https://luttig.substack.com/p/when-tailwinds-vanish