Старт в ИТ

Андроид разработчик

Алгоритмы

iOS с 0

Python-разработчик

Frontend на React

Product manager

Генеративный ИИ

Data Science c 0

Аналитик данных

QA инженер

RESOURCES

Blog

Careers

Docs

About

COMMUNITY

Join

Events

Experts

Старт в ИТ

Андроид разработчик

Алгоритмы

iOS с 0

Python-разработчик

Frontend на React

Product manager

Генеративный ИИ

Data Science c 0

Аналитик данных

QA инженер

RESOURCES

Blog

Careers

Docs

About

COMMUNITY

Join

Events

Experts

Статья

Статья

Статья

12 авг. 2020 г.

Комбинировать или не комбинировать?

Комбинировать или не комбинировать?

Арман Сулейменов

Арман Сулейменов

Традиционно считается, что комбо - это плохо, как для клиента, так и для поставщиков.

У клиентов нет выбора, им приходится покупать 100+ каналов у кабельного оператора, когда им нужно всего 2-3 из всего списка. Поставщик одного канала хотел бы быть вне комбо, но кабельный оператор этого не позволяет.

Обратимся к картинке ниже. Здесь SuperFans - те, кто готов заплатить отдельную цену за отдельный канал. CasualFans - те, кто бы оценил продукт, если бы у них был к нему доступ, однако, в отличие от SuperFans они не готовы платить за каждый канал по отдельности.

Как видно из картинки, если продавать продукты по отдельности (a la carte), то поставщики будут обслуживать только супер-фанов. Подобная модель не максимизирует ценность. Клиенты получают доступ к меньшему количеству товаров, а поставщики не обслуживают весь потенциальный рынок.

Пример первый - Value Meal от McDonald’s. Представьте следующих трех клиентов. Первый клиент сильно хочет Big Mac, не откажется от фри, и если он возьмет и то, и другое, то напиток - бесплатно. Второй клиент сильно хочет напиток, не откажется от Big Mac - в таком случае он получает фри бесплатно. Третий клиент с плачущим ребенком сильно хочет игрушку для него. Если он возьмет Value Meal, то он не только получит игрушку, но и получит еду + напиток бесплатно. Естественно - такое возможно, когда цена комбо и каждого продукта по отдельности - прозрачны. Выгода для McDonald’s - очевидна: продается больше наименований. Выгода для клиентов - благодаря комбо CasualFans получают доступ к более широкому ассортименту продуктов.

Другой пример - это UFC. Здесь, за небольшим кол-вом исключений, одно из двух: Вы либо SuperFan UFC и стараетесь не пропускать боев, либо впервые слышите об этой аббревиатуре. Это связано с тем, что у UFC очень мало Casual-фанов, поскольку UFC зачастую не продает свой контент кабельным сетям. [Казахстан - исключение. Здесь благодаря Qazsport бои UFC можно смотреть бесплатно, отсюда нарастающая аудитория CasualFans, некоторые из которых перерастают в супер-фанов]. С другой стороны NBA, NFL, NHL - присутствуют в “меню” большого количества кабельных сеток, поэтому у них, кроме супер-фанов, есть десятки-сотни миллионов Casual-фанов. Эти Casual-фаны даже не знают, как они платят за просмотр NBA, NFL, NHL. Для них они бесплатны - часть комбо, который они покупают у кабельных сеток. В том числе и поэтому NBA, NFL, NHL - до сих пор бизнесы, намного превышающие UFC.

О других мифах продажи комбо в замечательной статье экс-вице президента YouTube, а ныне основателя Coda.io Шишира Мехротры: https://coda.io/@shishir/four-myths-of-bundling/

P/S: С 5-летним опозданием создаю свой канал в Telegram. Посмотрим, что из этого получится: https://t.me/armansu_live

Подписывайтесь на наш Telegram-канал!

Будем держать в курсе событий из мира IT и технологий!

Подписывайтесь на наш Telegram-канал!

Будем держать в курсе событий из мира IT и технологий!

Подписывайтесь на наш Telegram-канал!

Будем держать в курсе событий из мира IT и технологий!