Старт в ИТ

Андроид разработчик

Алгоритмы

iOS с 0

Python-разработчик

Frontend на React

Product manager

Генеративный ИИ

Data Science c 0

Аналитик данных

QA инженер

RESOURCES

Blog

Careers

Docs

About

COMMUNITY

Join

Events

Experts

Старт в ИТ

Андроид разработчик

Алгоритмы

iOS с 0

Python-разработчик

Frontend на React

Product manager

Генеративный ИИ

Data Science c 0

Аналитик данных

QA инженер

RESOURCES

Blog

Careers

Docs

About

COMMUNITY

Join

Events

Experts

Статья

Статья

Статья

23 мар. 2021 г.

Билл Гейтс: Чем «деятели» отличаются от «мечтателей»?

Билл Гейтс: Чем «деятели» отличаются от «мечтателей»?

Далида Еркулиева

Далида Еркулиева

Ищем part-time менторов для nFactorial Incubator!

Билл Гейтс часто дает советы на темы достижения успеха и повышения продуктивности. Представляем вам 4 привычки четвертого самого богатого человека в мире, которым мы все можем следовать уже сегодня.Культивируйте свое любопытство

Гейтс подчеркивает важность любопытства как основу для постоянного получения знаний. По словам Гейтса, стремление сохранять любопытство и желание обучаться новому помогут нам подготовиться к огромным изменениям, которые произойдут к 2030 - 2040 гг.

«Сейчас лучшее время для любознательных, потому что ваши возможности постоянно обновлять свои знания с помощью подкастов или онлайн-курсов в интернете шире, чем когда-либо».

Расширяйте возможности тех, кто следует за вами

Как генеральный директор Microsoft, Гейтс внедрил рабочую культуру, ориентированную на развитие талантов: «Когда мы смотрим в будущее столетие, лидерами будут те, кто расширяет возможности других».

Хорошие лидеры выделяются тем, что эффективно влияют на своих сотрудников и дают им возможности для развития, особенно во время кризиса. Они делают это, ежедневно отвечая на проблемы, с которыми сталкиваются их работники, и делая все возможное для защиты своих людей или бизнеса.

Делегируйте то, в чем вы несильны

Тип мышления, необходимый для достижения успеха, может быть полезным для каждого профессионала: научитесь лучше делегировать полномочия.

Гейтс признает, что делегирование далось ему нелегко в первые дни существования Microsoft. Он знал, что его одержимость программированием не будет устойчивой, если компания хочет масштабироваться, поэтому ему приходилось сознательно доверять другим программистам.

По мере роста Microsoft росли и его управленческие обязанности. Вскоре Гейтс понял, что ему нужно научиться делегировать свои слабые стороны, например, управление персоналом.

Фокусируйтесь только на самом важном

Гейтс признает своего близкого друга Уоррена Баффета как учителя, мудрость которого оказала огромное влияние на его жизнь. Признавая одну из самых сильных сторон Баффета, Гейтс отдает должное за один жизненный урок, который привел к его собственному успеху: «Независимо от того, сколько у вас денег, вы не сможете выиграть больше времени. У каждого дня всего 24 часа. Уоррен прекрасно это понимает. Он не позволяет своему календарю заполняться бесполезными встречами».

Это требует внимания на том, что важно для вас и вашего бизнеса, и блокирования отвлекающих идей, информации и мнений. Вопрос, который всегда нужно задавать в течение дня: «Важно ли это сейчас?»

Успешные люди, такие как Баффет и Гейтс, остро осознают, что весь свой день нужно сосредоточивать на вещах, которые имеют наибольшее значение. Они эффективно распоряжаются своим временем, чтобы сосредоточиться на этом «одном деле».

В нашей команде nFactorial мы также применяем принцип «одного большого дела в день». Очень помогает, когда в списке дел стоят несколько задач. Самое главное - не распыляться и поставить цель, а именно, выполнить самую значимую на момент времени задачу в день.

Подпишитесь на наш telegram канал

Подпишитесь на наш telegram канал

Подпишитесь на наш telegram канал