Все статьи

Как поймать положительных “черных лебедей”?

Как поймать положительных “черных лебедей”?

Арман Сулейменов

Арман Сулейменов
13 авг. 2019 г.
13 авг. 2019 г.

После прочтения “Черного лебедя” несмотря на все наставления Талеба не искать в книге каких-либо рецептов, а просто скромнее относиться к тому, что знаете и не знаете, не фокусироваться на вычислении вероятностей событий в жанре “черного лебедя” (вместо этого фокусироваться на исходе), а также минимизировать свою подверженность риску отрицательных событий, за которыми следует полное банкротство; моя фантазия понеслась в области, где можно поймать положительных “черных лебедей”.

Это ситуация, когда Ваши потенциальные потери ограничены, а потенциальный выигрыш диспропорционально больше вложенных усилий. В таких (редких) случаях необходимо быть, как можно более смелым, спекулятивным и безрассудным.

Некоторые примеры, которые пришли мне в голову.

1) В начале марта 2010г я лежал со сломанной ногой, не ходил на занятия и наткнулся благодаря твиту DHH (создатель Ruby on Rails, Basecamp) на видео-подкаст “ThisWeekInStartups”, который вел журналист и предприниматель Джейсон Калаканис. Подкаст заметно скрасил мои будни в тот период, за что ему отдельное спасибо! Так вот инвестиция Джейсона в размере $25,000 в посевном раунде Uber летом того же года - это классический положительный “черный лебедь”. 9 лет спустя на момент IPO стоимость доли Джейсона была равна $125,000,000. Рост в 5,000x. Самое интересное, что Калаканис даже не вкладывал своих денег, это был подарок от Sequoia Capital для участников их секретной скаут-программы для поиска интересных стартапов на ранних стадиях. Теперь Джейсон имеет полное право писать книги с такими заголовками: “Ангел: как вкладывать в технологические стартапы - вневременные советы от бизнес-ангела, который превратил $100,000 в $100,000,000”. Польза от подобных книг равносильна советам любого выжившего победителя, игравшего в “русскую рулетку”, но то, что Калаканис смог поставить себя в зону влияния положительного “черного лебедя” - это результат везения № 2 (см. предпредыдущий пост) и заслуживает уважения.

2) Другой малоизвестный пример. Каждый год ровно один студент, закончивший Принстон в текущем году, становится членом Попечительского Совета Университета. Его избирают 3- и 4-курсники, а также выпускники последних 2 лет. В 2004г таким счастливчиком стал 22-летний выпускник факультета истории Риши Джейтли. В этот период другим членом Попечительского Совета был Эрик Шмидт, на тот момент генеральный директор Google. Шмидту понравился молодой парнишка и он пригласил его стать своим помощником. И так в таком молодом возрасте у Риши появился инсайдерский взгляд на компанию с позиции CEO. Он писал письма и речи Шмидта, подписывал от его имени книги и пр. Что Вы делаете конкретно неважно. Важно, что со временем у Вас появляется понимание, как принимаются решения на самом высоком уровне. Этот положительный “черный лебедь” стал трамплином для дальнейшей карьеры Риши. Далее он возглавил отдел государственно-частных партнерств для Google и Youtube в Индии. Затем перешел в Twitter в качестве первого сотрудника офиса в Индии и в дальнейшем стал вице-президентом Twitter’а в Азии, Ближнем Востоке и Северной Африке. Сейчас Риши - CEO, Times Bridge - одной из крупнейших американских венчурных фирм, оперирующих в Индии. В их портфель входят инвестиции в Airbnb, Coursera, Houzz, Smule, Uber и др.

Невозможно построить богатство или крутую карьеру, фокусируя ВСЕ свои усилия на поиске и ловле положительных очень редких возможностей с высоким импактом. Более прагматичный подход - тратить 90% своего времени на “нелотерейные” проекты, где у Вас есть высокая убежденность в собственном успехе, а оставшиеся 10% - агрессивно “ставить” на спекулятивные возможности, где Вы контролируете свои потери (самый вероятный сценарий) и имеете потенциал 10,000-кратного возврата, если повезет. Поэтому важно подвергать себя положительным карьерным “черным лебедям”, когда Вы молоды, т.е. тогда, когда Вам нечего терять. Раннее преимущество будет преследовать Вас по жизни. Часто даже 1%-ого преимущества достаточно, чтобы забрать весь кон.

Какие примеры положительных “черных лебедей” приходят на ум Вам?