Одни из самых запоминающих дней в моей индийской экспедиции - это когда раз в 3 месяца к нам из Пало Альто приезжает Амит Сингхал. В течение 15 лет он возглавлял поиск в Google, где руководил командой из 5,000 сотрудников. Согласно The New York Times, Амит был "мастером" гугловского алгоритма ранжирования - формул, которые определяют какие веб-страницы лучше всего отвечают на запросы пользователей. За то, что он полностью переписал код алгоритма ранжирования поисковика в 2001г (изначально написанный Сергеем Брином) он удостоился звания "Google Fellow". Этого титула, кроме Амита, за всю историю Гугла удостоились ещё 3 человека.

Сегодня Амит все своё время посвящает благотворительности, инвестированию в стартапы и коучингу предпринимателей в области технологий. Он приезжает в Индию 4-5 раз в год для своего благотворительного фонда Sitare Foundation. Какую проблему решает фонд? 3 из 4 индийских школьников в возрасте 6-14 лет учатся в государственных школах. Из-за огромного населения и ограниченного бюджета качество в гос. школах традиционно оставляет желать лучшего. В то же самое время в каждом городе Индии есть сети частных школ с более высоким качеством образования. Фонд Sitare (‘звезды’ в переводе с хинди) проводит тестирование для десятков тысяч пятиклассников из малообеспеченных семей по всей Индии и полностью финансирует  обучение лучших из них в течение 7 лет (с 6-го по 12-ый класс) в лучших частных школах их города.

Кроме благотворительности, Амит активно инвестирует в технологические стартапы как в США, так и в Индии. Однако, он не любит терять деньги, поэтому он отнюдь не пассивный инвестор. Если в этом нуждаются фаундеры, он (очень) глубоко внедряется в продукт. Кроме продуктовых и стратегических брейнстормов в нашей компании, мне посчастливилось поприсутствовать на встречах с его портфолио-компаниями в Калифорнии. Он приезжает в офис портфолио-компании и в течение 3-4 часов работает с командой разработчиков над дизайном интерфейса, дизайном базы данных, придумыванием нового функционала. И так с каждой компанией в портфолио.

То, что восхищает меня в Амите - это его умение быстро создавать новые идеи, безжалостно убивать некачественные идеи и потрясающая ширина его бизнес-репертуара. Он прекрасно анализирует бизнес-модели, придумывает оригинальные продуктовые идеи, рисует дизайны интерфейсов, сегментирует пользователей, считает финансовые модели и так далее, так далее, так далее.

После трёхчасовых брейнштормов с Амитом я чувствую себя одновременно бесконечно умнее - с учетом того, что узнал. И бесконечно глупее - понимая бесконечность того, что ещё предстоит изучить.

С днём рождения, Мастер! Продолжайте быть источником высокой энергии, любви, заботы, вдохновения, знаний и мудрости для всех нас!

‍